亚星游戏·[官网]-www.yaxin222.com

 首页    >  资讯中心   >  党群工作
探索“八项机制”力促机关部门建设提质增效
——重庆工程公司党群工作部以机制创新推动“双满意”
来源:重庆工程公司 作者:李旭东 何茂珠 时间:2025-03-11 字体:[ ] 分享:

重庆工程公司党委坚定不移全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,以高度的责任感和使命感,深入开展“基层满意、上级满意”的“双满意”主题实践活动,活动伊始,第一时间对工作安排进行细化,精心汇总整理并下发内容丰富、贴合实际的“学习包”以及详细的工作推进表,从基础环节入手,为主题实践活动的有力有序推进筑牢根基。

作为党委工作机构的牵头部门,重庆工程公司党群工作部充分发挥示范引领作用,主动担当作为,针对过往工作中“重部署轻落实”“亮点难推广”“基层负担重”等长期存在、制约管理的突出问题,以问题为导向精准发力,以创新为驱动激发活力,系统构建了八项具有针对性与实效性的工作机制,力促机关部门建设提质增效。

工作闭环机制:拧紧责任链条,确保事事有回音。制定《重点工作任务台账》,明确主要责任人、分项责任人、完成标准及时间节点,利用线上协同办公平台,实现台账的实时共享,主责任人与分项责任人需及时更新任务进度,确保全员随时了解工作动态,做到信息同步、协同高效。在月度小例会开展工作进度复盘,对执行力强的人员予以表扬,对落实不力人员开展批评与自我批评,针对未达标的任务,深入剖析原因并制定切实可行的整改措施。通过“任务台账化和定期复盘制”,确保任务有始有终,形成“计划-执行-检查-改进-闭环”良性循环。

亮点培育机制:精研深耕,激发党群工作新活力。在日常工作中,鼓励全员养成敏锐捕捉亮点的习惯,从工作方法的优化、活动形式的创新、服务成效的提升等多维度总结提炼亮点,踊跃在部门群、工作群内分享亮点工作成果,让亮点工作可感可知。注重亮点培育,党建、宣传、新闻、工会以及团青工作各板块,年初至少策划1个工作亮点项目,分组负责或指定专人跟进,确保项目有序推进。每季度开展亮点经验收集整理工作,将具有代表性、可复制性的经验汇编成《党群工作新思路汇编》,用于季度绩效考核依据、年度总结参考,切实提升全体成员干事创业的活力与热情,推动党群工作持续创新发展。

智慧党建专检机制:以检促优,筑牢党建根基。在检查模式上,构建全员参与、专人负责的精细化检查体系,每月,由部门全体成员共同参与智慧党建系统专检工作,通过明确分工,确保检查全面覆盖,形成翔实的检查台账,检查结束后,迅速进入跟踪督导环节。对连续两个月问题较多、排名末位且整改不力的党组织,启动红色预警机制,采取督办督导、约谈提醒等方式,督促其高度重视并全面整改。

部门例会机制:向无效会议亮剑,为实干增效。创新推行“月度大例会+半月小例会”的双轨运行模式,由部门主任组织召开月度大例会,总结本月重点工作,部署近期工作,专人做好会议记录;由部门副主任组织召开半月小例会,会议着重聚焦重点工作任务的推进情况,持续深化“上墙督办”制度,任务督办展板可视化展示各项重点工作的进度、责任人以及完成时限。通过双轨运行模式,强化工作的紧迫感与责任感,有效提升部门决策效率,确保各项工作任务按计划稳步落地。

提前报送机制:二级报送防拖延,工作质效再提升。为全面提升工作效率与成果质量,构建二级报送机制,在任务部署阶段,便清晰划定时间节点,所有工作任务成果及材料,必须严格按照要求,在正式提交前1天或4小时完成审核与报送,有效规避拖延现象,全方位保障工作成果和材料的高质量,为各项工作的顺利推进奠定坚实基础。

学习提升机制:学习分享长知识,锻造技能共成长。实施例会学习制,每月1-2名员工轮流在例会上进行知识分享,包括但不限于专业领域新知识、行业新动态、学习新感悟、跨领域技能等。同时,积极发挥部门副主任的模范带头作用,全员参与“解锁新技能”,根据自我成长需求,制定季度或年度个人技能提升目标。学习提升机制旨在打造一个积极向上、充满活力的学习型团队,以知识共享与技能提升为双引擎,推动全体员工共同成长。

旁听督导机制:一线问诊开方,补短板夯基础。常态开展规范化建设旁听督导,聚焦组织生活、党员发展等薄弱环节,建立专员定期督导、闭环整改机制,总结梳理问题。每季度对旁听督导中发现的共性问题进行深度汇总、专业分析,提炼出具有针对性和指导性的解决办法,形成工作指南下发至各基层党组织学习参考。通过这一机制,助力基层党组织夯实基础、补齐短板,全面提升党建工作质量。

精准帮扶机制:靶向施策,聚力提升党建质效。创新推行“1对N”结对帮扶模式,部门每位业务骨干与N个党建责任制考核排名靠后或党建基础薄弱的基层单位结成帮扶对子,业务骨干每月至少开展1次实地指导,依据各单位实际情况多维度给予帮扶。将帮扶成效纳入年度评优评先的关键考核指标,提升帮扶质量。每季度设立“党建门诊日”,由部门业务骨干集中解答基层疑难问题,对收集到的问题进行全面梳理,深度剖析高频问题,为基层单位提供常态化参考依据,助力基层党建工作水平稳步提升。

“八项机制”协同发力,靶向破解工作中的痛点难点,推动部门管理从“粗放式”向“精细化”转身,以机制创新为强劲动力,全力推动“双满意”主题实践活动取得实效,为公司高质量发展提供坚实保障。

【打印】 【关闭】