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领导讲话
党委书记、董事长丁焰章讲话
时间:2025-01-20 字体:[ ]

一、2024年工作总体评价

2024年是极不平凡的一年。党的二十届三中全会对央企改革作出重大部署,习近平总书记“11·6”重要指示赋予央企重要使命,国资委聚焦“一利五率”、围绕“五个价值”对央企改革发展和党的建设工作提出系列要求,公司上下强化政治担当,保持战略定力,准确把握机遇,全力顶压前行,推动主要经营发展指标稳中有进,战略转型和高质量发展取得积极成效,公司核心功能持续增强、核心竞争力不断提升。

回顾过去一年的主要工作成效,可以概括为“五个突出、五个有力”。

(一)突出功能使命,服务大局坚决有力。

(二)突出主责主业,战略转型坚决有力。

(三)突出改革创新,向新走实坚决有力。

(四)突出标本兼治,风险防范坚决有力。

(五)突出强根铸魂,党的建设坚决有力。

二、当前面临的形势和任务

贯彻工作总要求、实现年度及“十四五”目标任务,关键要处理好改革发展稳定的关系。必须牢记“发展是第一要务”,通过高质量、内涵式、创新性发展,创造效益价值,推动公司稳健经营、永葆活力、基业长青。必须牢记“稳定也是硬道理”,强化防风险、保安全、护稳定各项措施,确保安全稳定、队伍稳定、大局稳定。重点把握好五个原则:

一是坚持稳中求进。

二是坚持改革破题。

三是坚持创新赋能。

四是坚持实干笃行。

五是坚持安全托底。

三、2025年改革发展重点工作

2025年,公司要重点做好以下六个方面工作:

(一)坚持守正创新,持之以恒深化战略转型。

一是做强做优主责主业。

二是加快发展战新产业。

三是坚定不移高质量“出海”。

(二)坚持市场为王,全力完成年度经营目标。

一是践行高质量市场开发理念。

二是抢抓高质量订单和现汇项目。

三是坚定做强做优投资业务。

(三)坚持精细管理,全面提升价值创造能力。

一是强化项目管理。

二是强化成本管理。

三是强化“三资”管理。

四是强化绩效和薪酬管理。

(四)坚持创新引领,加快高水平科技自立自强。

一是着力增强高质量科技供给。

二是加快实现高价值科数赋能。

三是持续完善科技创新机制。

(五)坚持深化改革,不断提高企业治理水平。

一是抓好改革深化提升行动收官。

二是完善中国特色现代企业制度。

三是深化市场化经营机制改革。

四是系统谋划落实重大改革措施。

(六)坚持守牢底线,着力防范化解重大风险。

一是有效防范合规风险。

二是全面强化债务管控。

三是全力推进亏损治理。

四是抓实抓细安全生产。

四、全面加强党的领导和党的建设

(一)抓好思想政治建设,坚决践行“两个维护”。

(二)抓好干部人才队伍,有效激励干部担当作为。

(三)抓好组织作用发挥,广泛凝聚改革发展合力。

(四)抓好正风肃纪反腐,积极营造良好政治生态。

最后,再强调一下岁末年初工作。一是确保安全稳定。二是确保廉洁过节。

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