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1月22日，亚星游戏官网水电开发公司召开2025年工作会暨四届一次职代工代表大会，会议全面贯彻党的二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神，认真落实亚星游戏官网集团（股份）公司2025年工作会议部署要求，总结2024年工作及水电开发公司成立十八年来改革发展实践启示，明确2025年总体思路、工作要求和重点任务，号召公司全体干部职工牢牢把握战略机遇期，共同谱写高质量发展新局面。

会议指出，过去一年，面对经济下行压力加大、困难挑战增多的严峻复杂形势，公司围绕“五向聚能”发展战略，聚焦清洁能源“投建营”一体化发展，着力提质增效，持续改革创新，强化风险管控，生产经营稳中向好、战略转型加快落地、深化改革扎实推进、科技创新再上新台阶、电力产销增收创效、“管理提升年”行动深入开展、“三资”管理持续加强、风险防控不断强化、党的建设全面加强。

会议全面总结了公司成立十八年来的创业实践，提出了五点重要启示：“唯有思想解放，方能与时代同行；唯有管理图强，方能后发赶超；唯有超前谋划，方能领先一程；唯有敢于亮剑，方能创造奇迹；唯有共享发展，方能基业长青”。

会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”谋划蓄势之年，更是公司“二次创业”加速起跑之年。公司上下要认真落实集团（股份）公司部署要求，坚持“抢抓机遇、加快发展”工作总基调，以增强“投建营”一体化核心功能、提升管控核心竞争力为重点，以改革创新为动力，干字当头、奋勇争先，确保圆满完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。一要坚持认清形势，平衡重大关系，努力实现均衡协调发展；二要坚持战略导向，推动“以有换优”，力争未来十年规模体量“两个翻番”；三要坚持“三效”为先，注重量质提升，发挥集团公司利润“稳定器”和“压舱石”作用；四要坚持对标先进，强化过程管控，推动在建项目齐头精进；五要坚持安全发展，聚焦重点领域，筑牢风险防范“防火墙”；六要坚持改革创新，抓住关键环节，有效激发内生活力动力；七要坚持向下扎根，基层党建“强力有为”，凝聚发展合力。

会上，在工作报告中部署了2025年生产经营指标和项目建设目标：“一加快、三推进、四投产、六核准、六开工”，要求全力做好几项重点工作：一是加快培育基地项目，全力争取优质资源；二是做好高质量策划，实现高质量投资；三是科学谋划价值创造，持续实现提质增效；四是大力推进科技创新，打造新质生产力；五是聚焦精益化管理，提升电力生产水平；六是着力深化改革，激发创新创效活力；七是着力防范化解重大风险，支撑公司行稳致远。